重型貨架廠家質(zhì)量管理制度的描述

產(chǎn)品質(zhì)量是重型貨架廠家非常重視的問(wèn)題，只有提高質(zhì)量才能獲得更多客戶(hù)的信任。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，將直接影響企業(yè)的發(fā)展，如果質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，可能會(huì)毀掉一家企業(yè)。因此，重型貨架廠家必須要建立質(zhì)量管理部門(mén)，制定質(zhì)量管理制度，由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。

質(zhì)量管理制度制定是否合理，將影響重型貨架廠家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作是否順暢，下面我們就一起了解該制度都包含哪些內(nèi)容：

1、明確生產(chǎn)制作工藝的標(biāo)準(zhǔn)流程和質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，并且需要采購(gòu)部、生產(chǎn)部和安裝部門(mén)深入了解各標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，明確自己的職責(zé)。

2、明確監(jiān)管流程，當(dāng)質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，要立即要求相關(guān)人員查找出質(zhì)量原因，并且及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控。

3、建立健全質(zhì)量投訴應(yīng)對(duì)方案，當(dāng)重型貨架廠家收到客戶(hù)質(zhì)量投訴電話(huà)時(shí)應(yīng)立即響應(yīng)，質(zhì)檢人員需到客戶(hù)處詳細(xì)了解質(zhì)量問(wèn)題，查出重型貨架哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了異常。

4、明確責(zé)任，貨架出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之后，需要根據(jù)問(wèn)題查找出相關(guān)的責(zé)任人員，并且根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性制定不同的懲罰制度。

重型貨架廠家除了建立質(zhì)量管理制度約束員工外，還需要提高員工質(zhì)量意識(shí)，讓他們重視產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題。重型貨架跟其他商品不同，它質(zhì)量的好壞不僅僅跟零部件質(zhì)量有關(guān)，還與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，安裝是否正確有關(guān)。只有重型貨架廠家各部門(mén)員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，才能更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。