重型貨架廠家質(zhì)量管理制度的描述

產(chǎn)品質(zhì)量是重型貨架廠家非常重視的問題，只有提高質(zhì)量才能獲得更多客戶的信任。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，將直接影響企業(yè)的發(fā)展，如果質(zhì)量問題嚴重，可能會毀掉一家企業(yè)。因此，重型貨架廠家必須要建立質(zhì)量管理部門，制定質(zhì)量管理制度，由質(zhì)量管理部門負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。

質(zhì)量管理制度制定是否合理，將影響重型貨架廠家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作是否順暢，下面我們就一起了解該制度都包含哪些內(nèi)容：

1、明確生產(chǎn)制作工藝的標準流程和質(zhì)量審核標準，并且需要采購部、生產(chǎn)部和安裝部門深入了解各標準內(nèi)容，明確自己的職責。

2、明確監(jiān)管流程，當質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常時，要立即要求相關(guān)人員查找出質(zhì)量原因，并且及時解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控。

3、建立健全質(zhì)量投訴應(yīng)對方案，當重型貨架廠家收到客戶質(zhì)量投訴電話時應(yīng)立即響應(yīng)，質(zhì)檢人員需到客戶處詳細了解質(zhì)量問題，查出重型貨架哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了異常。

4、明確責任，貨架出現(xiàn)質(zhì)量問題之后，需要根據(jù)問題查找出相關(guān)的責任人員，并且根據(jù)問題的嚴重性制定不同的懲罰制度。

重型貨架廠家除了建立質(zhì)量管理制度約束員工外，還需要提高員工質(zhì)量意識，讓他們重視產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題。重型貨架跟其他商品不同，它質(zhì)量的好壞不僅僅跟零部件質(zhì)量有關(guān)，還與結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理，安裝是否正確有關(guān)。只有重型貨架廠家各部門員工都認識到質(zhì)量的重要性，才能更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。